局2011年安全生產工作現場會在烏海市召開

　　4月21日，內蒙古煤田地質局2011年安全生產工作現場會在烏海市召開。局長、黨委書記出席會議并做了《落實領導責任，加強安全管理，為煤田地質經濟持續發展提供保障》的重要講話，邵顯珉副局長做了題為《鞏固成果，創新思路，促進安全生產管理水平再上新臺階》的安全生產工作報告。局屬各單位主管和分管安全生產工作的領導和生產安監部門負責人共60多人參加了會議。

　　局長在講話中指出：安全生產要統一思想，提高認識，高度重視安全生產工作。要站在構建和諧社會的高度，站在維護群眾生命財產安全的高度，認真對待安全生產的嚴峻形勢，時刻做到警鐘長鳴，時刻保持清醒頭腦，時刻繃緊安全生產這根弦，堅持不懈地做好安全生產各項工作。要摒棄“無所適從”的思想，強化主動意識；摒棄“被逼無奈”的思想，強化責任意識。摒棄“事不關己”的思想，強化協作意識。

　　局長要求，安全生產首先要加強制度建設，健全安全生產管理機制。以落實“一崗雙責”制度為核心，建立健全“責任落實、基礎扎實、投入到位、管理規范”的安全生產防范體系。積極探索安全生產達標考核機制。其次要狠抓管理，嚴防各類安全事故發生。要實現隱患排查治理的經常化、制度化，把重點部位和薄弱環節納入安全監管和日常生產的重要內容，重在預防，深挖隱患，強力整治，切實做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”，及時發現并徹底消除各類安全隱患。再次是推進安全生產下移。要把安全意識強化到基層，安全責任強化到基層，安全投入強化到基層，大力加強基層安全管理隊伍建設。

　　局長強調，2011年是“十二五”的開局之年，全局一要加強領導，強化責任，進一步健全“一把手負總責，分管領導具體抓”的領導機制，不斷完善職責明確、措施具體、激勵有效、約束有力的安全生產責任體系，統籌安排好安全生產的各項工作。二要密切配合，通力協作，實現齊抓共管，形成合力。安委會辦公室要發揮綜合協調、監督指導的作用，充分調動各方面的積極性。安全生產職能部門要組織好、落實好安全職責，做好日常安全監管工作。三要真抓實干，確保實現主要控制目標。各單位要進一步明確本單位安全生產工作的主攻方向和重要任務，這對薄弱環節和突出問題，創造性地開展工作，同時要注意發現安全生產工作中的新情況、新問題，及時采取針對性措施，以強有力的實際行動，為經濟建設保駕護航。

　　會上，邵顯珉副局長做了題為《鞏固成果，創新思路，促進安全生產管理水平再上新臺階》的安全生產工作報告。從組織領導、基礎設施建設、安全檢查、專項整治、放射源管理、車輛管理、安全培訓、裝備更新、制度建設等方面回顧了2010年內蒙古煤田地質局安全生產工作情況，肯定了成績的同時指出安全生產管理還存在薄弱環節，主要是：安全生產工作創新力度不強；對生產車輛交通安全管理難度較大，仍然需要進一步加強；新興產業安全管理有待進一步規范；對外協施工單位缺乏進一步監督等等。并強調這些問題在今后的安全生產工作中要引起高度重視，采取切實措施，逐項解決。

　　《報告》明確了2011年安全生產工作目標，即：“五杜絕、一控制、一達標”。杜絕生產性死亡事故、重大道路交通事故、重大火災事故、重大機械事故、一級孔內事故;輕傷率控制在3‰以下;（3）主要生產設備完好率達到90%以上。指出：2011年安全生產工作要深入貫徹科學發展觀，牢固樹立“以人為本”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以嚴管理、排隱患、保安全、促發展為主題，以安全發展為目的，以強力推進各領域安全保障為重點，全面落實“一崗雙責”，強化領導干部安全意識，采取以下具體措施，確保全局安全生產。一是統一思想認識，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。二是牢固樹立科學的安全發展“六觀念”，即：長久觀念、全局觀念、重點觀念、全員觀念、效益觀念、發展觀念；做到“四個加強”，即：加強組織領導、加強制度建設、加強安全隱患排查治理、加強車輛管理。三是倡導安全文化，內強素質，外樹形象，做到安全生產文明施工，抓好施工現場管理。四是重點做好放射源、易燃易爆藥物、有毒有害化學試劑、壓力容器、特種設備的使用管理；突出抓好用電安全、防火防盜等安全防護工作；把外協鉆機安全管理作為難點，嚴格執行《內蒙古煤田地質局（內部）煤勘市場準入管理辦法》，選擇資質、制度、安全設施健全的隊伍，簽訂安全生產合同，明確安全責任。五是不斷完善應急預案，加快實用應急救援體系建設。

　　會上，117隊、231隊、472隊等五家單位從制度建設、新設備推廣應用、車輛管理、食品衛生安全等不同側重點做了安全生產經驗介紹。通報了2010年全局安全生產情況并對各單位去年安全生產工作情況進行了獎罰兌現，組織與會領導、代表前往一一七隊三臺標準化鉆機施工現場進行了參觀調研。局工會主席宋躍生作大會總結。（高 軍 史歡歡）