一、市场分析
1、对当地混凝土市场需求总量进行预估
2、了解当地各类混凝土站总数量;明确商混站所占比例及规模
3、了解当地关于混凝土行业方面的政策法规,找准决策部门及决策人
4、对个人资金进行评估,计算投资回报率
二、资源准备
1、建立原料供应、产品销售渠道,做好上下游价值链协同
2、明确市场运作中的个人定位,做好客户选择
3、组建一支有凝聚力的经营管理团队
4、引进具备混凝土专业知识背景的成熟技术人才
5、准确把握政府宏观政策,选择最为恰当的进入时期
6、选定业务拓展的范围,把握好新建站周边3-5年发展方向
三、选地(购买或租用)
1、根据市场环境选择:
所在地政府预重点开发的市场区域;
重点工程项目集中的市场区域;
客户群集中于预建站服务半径25千米;
2、根据地理环境选择
靠近主干道,陆路交通便利;
紧邻河道,水路交通便利;
远离风景区、文化区和居民聚居区;
3、根据经营规划选择
预购搅拌站的规格和特点;
未来搅拌站经营规模及经营方向
四、建站设计
1、预购设备摆放位置(生产要求)
2、下水道、电缆沟建设(能源要求)
3、场地绿化建设(美观要求)
4、停车位、道路建设(运输要求)
5、废料回收池建设(环保要求)
6、厂房布局(管理要求)
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